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標題: 公司打考績，一定要有丙這東西? [打印本頁]

作者: nscwel 時間: 2022-3-29 08:15 AM 標題: 公司打考績，一定要有丙這東西?

公司每年打考績
都規定一定要有有人是丙....也就是最低的分數
可是，明明每個人工作都差不多
也沒特別出錯或怠惰

確有這規定
搞的人心惶惶

是不是要去抱大腿才不會有丙啊?
好爛的公司文化!!

作者: EYLkid 時間: 2022-3-29 05:44 PM

公家機關嗎？
印象中有規定多少是甲多少是乙。
最差可能1~5%是丙。

重點是拿了丙會如何？

作者: 天下第一不知名 時間: 2022-3-31 05:37 AM

考蹟丙，在公家機關的處份是無法領到年終獎金，連休假都有影響，但是丁等才是最可怕的

將會被免職

作者: music051212 時間: 2022-4-1 05:51 PM

有的公司就是有這規定,通常都是新人輪流墊底,不過待過好幾家也只有一家有這規定就是了

作者: ohsho62 時間: 2022-4-2 09:17 AM

其實還是要看公司老闆的政策，我們公司老闆跟CEO都會規定各部門最高階主管，每年最後的年終考核單一部門要按照常態分佈，給出部門大範圍70~80%落在B~B+，然後10% A-，5%A~A+，另外也要有至少5%的C~C+層級，所以即使整個部門交叉考核下來都沒有C的人，最終主管還是要調整一到兩位的同事的分數到C，並實際約談隔年改進方式，這是老闆的政策，他認為每年團隊裡面一定都有落後者跟效率不彰的人，這些落後者要嘛不適任要開除要麼必須做出改變，不可能全公司都是A這種事情，所以確實如樓主所說，一定會有C的人。

不過我的角度認為公司並沒有錯，也沒什麼好人心惶惶，每年交叉考核你都會看到90%的人給自己的自評全部都是A，就是為了拉分數避免被別人打低，但那不就表示自己對自己認為已經沒有進步空間，工作表現是完美的，所以如果有一個工程師在公司幹了10年，每年都認為自己是A，那不就表示他覺得自己是一個10年在公司都表現完美的工程師，那怎麼不是主管呢，這就只是在騙自己，說穿了只是為了年終不要少拿而給自己A罷了，我反而很容易看到一些主管給自我考核B-，因為一年中的扛責跟團隊錯誤，而這些主管真的是公司裡面的中流砥柱，不是那些老油條混吃等死的主管。

這是我發現的一個現象，當這些自主負責會扛責會自責的人從還是工程師的時候就會自我考核給B-甚至C，檢討自己的過錯，最後五六年時間裡都成為了主管而繼續一路升遷，因為從一開始他的格局看到的就不是年終獎金的多寡，但每年都給自己A的工程師，時至今日在公司10年了甚至有15年的，他還是工程師，因為他深怕少領那一兩個月的年終，而每年都覺得自己超優的，這樣的人格特質大概不會懂將團隊責任扛在身上需要多大的成長跟遠景才能達到，而那格局需要多年對自己的質疑跟質問自己夠好了嗎?才能成長到那樣的高度。這是我多年來在職場上因為年終考核看到的一點心得。

作者: ipk230230 時間: 2022-4-2 07:01 PM

在公家機關為了省麻煩
最多給乙
給丙還要花時間寫報告

要讓人這麼做的話就真的是令人厭惡到極點的狀態了吧

作者: jedga 時間: 2022-4-4 09:31 AM

公司前年開始"導入"這個制度,據經理說這個跟每年調薪幅度有關
經理的意思是...要是沒人出大包,那就只能輪流以示公平
公平嗎? 我認真工作還要被拿低考評,哪裡公平了?
輪到我的那一年,是打算認真出包啦,反正都不會拿到好考績了

作者: poloxok 時間: 2022-4-4 10:38 AM

本帖最後由 poloxok 於 2022-4-4 10:38 AM 編輯

無論公家機關私人行號
如果人數多
公司規定一定要給丙等就一定會有人會得丙等
一定會有幾個倒楣鬼
就算多努力還是拿到丙
因為就規定了一定會有人拿到丙等
一定會給出丙等
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只能說這年頭想在職場有一席之地或穩穩如山當老屁股
一些單位行號除了競爭之外還是競爭
滿分100
60分及格
就算考59.999分還是不及格
低空飛過的競爭對手只考60分就是以0.1分贏過你
前提還是老話一句
除非當清潔工保全沒人跟你爭

作者: age36 時間: 2022-4-5 12:18 AM

對公司來說，這是個好制度；對員工來說，這就傷腦筋了。

作者: chenctw001 時間: 2022-4-7 02:24 AM

幾乎每個公司都是這樣的，績效就是要有好的也有壞的

作者: joe36547 時間: 2022-4-11 06:13 PM

有些公司的確會有規定員工的考績要有丙，這種文化讓有些同事為了怕丙等影響獎金，就會走後門送禮或是請客來巴結主管，造成努力認真的同事心理很不平衡。

作者: joe36547 時間: 2022-4-11 06:16 PM

chenctw001 發表於 2022-4-7 02:24 AM
幾乎每個公司都是這樣的，績效就是要有好的也有壞的

這種情形造成主管要打考績時的評審標準，是誰送的禮品較貴重，誰就是甲等，沒送的人永遠都是丙等的情形。

作者: joe36547 時間: 2022-4-11 06:19 PM

jedga 發表於 2022-4-4 09:31 AM
公司前年開始"導入"這個制度,據經理說這個跟每年調薪幅度有關
經理的意思是...要是沒人出大包,那就只能輪流 ...

這就表示你如果要拿到好成績就必須走後門，送禮物巴結主管，不然你就年年是丙等。

作者: i012010 時間: 2022-5-1 06:21 PM

就像我以前當兵，連長點數是固定的，也不可能平均。久了就是抱大腿文化，沒管責任心。

作者: fking188 時間: 2022-5-8 01:16 PM

我相信所謂林子大了啥鳥都有
但一定要有人考績列入不合格或最差等級
我就不認同了
可能是年終獎金分配問題所出的考輛吧

作者: aa0975707559 時間: 2022-5-9 06:21 PM

我到現在沒上過要打考績的公司
所以比較不了解這塊

作者: s115059 時間: 2022-5-15 03:31 PM

我們公司打考績
都不會告訴我們到底幾分
就算你的主管幫你填高分
上層的人還會懷疑是不是造假呢

作者: lue2 時間: 2023-1-10 04:53 PM

打丙一定有，但是通常會把這個丙變成乙0級，除非這人太爛了

作者: oscar1296 時間: 2023-1-12 12:23 PM

說到一個重點了，每個人差不多，所以才更要比較啊，我相信有人是丙，就有人會是甲，甚至優，最近才跟一個前輩聊天談到，部門考績打評，一定是平均分配的，意思是說，一定會有人相對分數比較高，然後有人分數比較低，這樣才能制衡，如果大家的分數都一樣，請問，那還有誰需要努力呢? 也許在看不到的地方，有人確實比較偷懶，也有人很努力想進步，當然，在這個前提之下，也要看主管的功力，如果分數分配不均，那只能說，要不忍，要不老娘/老子不幹了

作者: stanleywagor 時間: 2023-1-13 01:47 PM

我以為只有公部門才會有甲乙丙這種考績,一般私人公司不是都看出勤還有業績進度表現

作者: mox773 時間: 2023-1-27 06:07 PM

大型企業甚至外商都有評鑑制度, 與其說文化還不如說是汰弱留強的管理機制, 老闆就是要員工彼此競爭還提升團隊的能力, 只是評鑑方式若是不公平就失去了效果

作者: 鬼影迷魂 時間: 2023-2-9 07:48 AM

這就是一種上司的病態。

想要全部的員工都很優秀很認真，真的優秀給你看。全部考績都打最頂，他又會不爽，甚至直接說怎麼可能？

所以被夾在中間的主管通常只能選1個或者少數人最低，每年輪流。講白一點就是弄給上面看的。較慘的通常是已經黑掉的人，既然你都黑了，每年都直接選你最差就好了。

作者: 漢堡貓 時間: 2023-2-9 08:22 PM

有好有壞才會做出區隔沒有區隔誰會想努力?

作者: yihsu600 時間: 2023-2-13 07:31 PM

如果打考績的是一個有各種評核設定的AI，我應該能接受。
但如果還是讓直屬上司打考績，我只能呵呵~~~

作者: frankpig2000 時間: 2023-3-5 07:17 PM

我在公家機關
通常都只會有甲、乙兩種
就是輪流吃乙或新人吃乙
被打丙等就代表真的很不認真
或是你真的非常的糟
但還是願意給你一次機會
如果沒有丙等
你只是一直被打乙
那你會永遠都沒有危機意識
只是以為你跟一般人都差不多

作者: robeak 時間: 2023-3-10 08:24 AM

自從公司用了PP制度之後,我就再也不看那種東西了,反正寫了也沒用,年底打的人永遠是你的長官,不是看你的達成

作者: block2009 時間: 2023-3-21 09:31 PM

考績制度只是為了箝制職員發展毫無價值
真正價值出自於職員自身工作認真態度

作者: 08eric 時間: 2023-3-23 03:07 PM

末位淘汰制.....一些死讀管理不會活用的，搞到最後基本上都是看交情打分數的

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